Возьмем Стива Джобса. Он несет 100% ответственность за собственное увольнение из Apple.
Как? Вы не знали? Одного из самых известных предпринимателей мира уволили из собственной же компании.
Из-за его более позднего успеха это решение совета директоров Apple уволить Джобса в наши дни кажется чем-то из ряда вон выходящим, но именно в то время Джобс был неуправляемым. Его эго недвусмысленно вышло из-под контроля. Если бы вы были Джоном Скалли — генеральным директором Apple на тот момент, вы бы тоже уволили ту версию Стива Джобса и были бы правы, сделав это. Джон, кстати, пришел в Эпл из Пепси для изменения структуры компании.
Стив Джобс был знаменитым эгоистом того времени. Он не признавал свою первую дочку, парковался на местах для инвалидов и не использовал номерных знаков на авто. В 25 лет он стал долларовым миллионером и вывел компанию на биржу. Эпл был у всех на устах. И в компанию вкладывали деньги новые крупные акционеры. После выхода на биржу все главные лица Эпл в одночасье стали богачами. И Стиву это вскружило голову. Да, он был гениальным человеком, но он считал свою гениальность исключительной. Он не понимал, что в компанию пришли большие деньги и в месте с ними большая власть. Только вот власть это была не Стива Джобса. А совета директоров.
Сам же Скалли только лишь около десяти лет назад решил поведать миру историю о том, как это все было. Он винит в этом во всем расколе совет директоров компании. Причем, когда он только пришел в Эппл, он был уверен в том, что совет понимает как Стива, так и весь Эппл в целом.
В 1985 году Джобс встретил Пола Берга – биохимика и лауреата Нобелевской премии, который поделился со Стивом идеей своего видения компьютера для исследований в мире науки. По его мнению, это должен был быть персональный, мощный, но недорогой компьютер. Тогда Джобс являлся главой подразделения, ответственного за разработку персональных компьютеров Макинтош и Лиза, и начал вскоре также работу над проектом Big Mac. Однако осенью того же года проект был закрыт.
Как вспоминает Скалли, началось все с презентации системы Макинтош Офис – второго поколения Mac. Тогда, в 1985 году, совет не просто не понял гения в лице Джобса, но и засмеял его идею. Совет посчитал, что это всего лишь «игрушка», которая не может существовать из-за скромных возможностей компьютера тех времен.
Тогда Джобс переживал очень сложный период, близкий к депрессии. И когда он пришел к своему напарнику Джону Скалли, заявил, что хочет снизить цены на Макинтош и распределить рекламные расходы от Эппл 2 в пользу Mac. С чем Скалли не согласился и в итоге решил донести и свою позицию до совета директоров.
Майк Маркулла – вице-председатель совета, составил доклад, в котором проанализировал эти две позиции. По итогам которой заявил, что согласен с Джоном, а не Стивом. По мнению Маркулла, Джобс в то время совсем ничего не знал об управлении компаниями, и что у Эппла был провальный опыт с проектами Lisa и Эппл 3. А Эппл 2 также был близок к провалу, из-за чего была необходимость в создании денежного потока для финансирования развития Макинтош. Тогда от совета было получение полномочие отстранить Стива Джобса от работы в компании. Таким образом, Скалли поспособствовал тому, чтобы Джобс был уволен. Хотя в свое время на работу его взял Джобс лично, задав ему вопрос: «Вы хотите всю оставшуюся жизнь продавать сладкую водичку или хотите пойти со мной и изменить мир?».
Какова была реакция Стива Джобса на собственное увольнение? Он плакал. Он дрался. Когда он проиграл, он продал все свои акции в Apple, кроме одной, и поклялся никогда больше не думать об этом месте. Длительное время он провел в депрессиях. Джон Скалли говорил о том, что жалеет, что сам не отправился позже к Джобсу с просьбой вернуться и возглавить компанию. А еще позже, кстати, в 1993 году Скалли также был уволен из Эппла.
Что было дальше со Стивом?
Стив основывает новую компанию в тот же год, когда его уволили — в 1985м, и посвящает ей всю свою жизнь, пытаясь управлять ей как можно лучше и не допускать управленческих ошибок, лежащих в основе своего первого провала. Это была компания Next, занимающаяся разработкой программного обеспечения. Позже, Эпл купит Nextза 429 млн долларов. Нынешняя операционная система Mac OS основана на разработках компании Next.
Изначально это была компьютерная компания, разрабатывающая и производившая графические комплексы аппаратных и программных средств для высших учебных заведений и бизнеса. Создал Джобс эту компанию с единомышленниками, среди которых были Бад Триббл – один из так называемых «царей политики» компании Эппл; Сьюзен Кэр – графический дизайнер, которой были созданы многие элементы интерфейса Apple, Windows, IBM OS\2 в 80-е; и другие. Кстати, логотип для компании Next был разработан дизайнером Полом Рэндом, который также занимался разработкой логотипов для таких компаний как IBM, Westinghouse, UPS. Обошелся компании логотип от именитого дизайнера в 100 000 долларов.
Первые компьютеры выпустили в продажу в 1989 году и стоили они 6 500 долларов. Первое время их продавали вузам. Компьютеры компании Nextобладали следующими характеристиками: 32-битный микропроцессор с частотой 25 Мгц, до 64 Мб оперативной памяти, жесткий диск объемом в 330 Мб, 17-дюймовый черно-белый экран с разрешением 1120 на 832. Для сравнения: компьютеры Макинтош тогда обладали одним мегабайтом «оперативки», 16-цветным монитором с разрешением 640 на 480 и жестким диском от 10 до 20 Мб. Next также стал первым компьютером, где был установлен чип, с помощью которого можно было воспроизводить и обрабатывать звуки с помощью приложения Music Kit. Возможно, продажи данных компьютеров и не имели такого успеха, которого ожидал Стив, но отрицать, что компания оказала огромное влияние на компьютерную индустрию в целом, нельзя.
После этого Джобс занялся и другой компанией, которую вы прекрасно знаете под названием Pixar. Но история Пиксар заслуживает отдельной статьи, которую мы уже для вас готовим. Поэтому не забудьте подписаться.
Как же Стив Джобс попал в Эппл снова?
Еще в 1994 году Джобс предлагал своей бывшей компании приобрести NeXT, но получил отказ, так как у компании на тот момент и так был сильный упадок, при этом руководство так и не желало признавать поражение. Когда ситуация стала усугубляться и появилась необходимость в поиске новой операционной системы, в Эппл и вспомнили про Некст. Тогда, в 1996 году, Джобсу сделали официальное предложение продать свою компанию вместе с ее продукцией и войти в состав руководства «яблочной» компании.
Хоть официально должность Джобса именовалась как «неофициальный советник исполнительного директора», это не помешало Стиву собрать команду, ликвидировать негодные проекты, сократить некоторых сотрудников. Также основной упор он сделал на дизайн продукции.
Через какое-то время на витринах магазинов стали появляться iMac G3, который охотно покупали даже люди, которые совсем не разбирались в персональных компьютерах. И уже в 1997 году Джобс снова возглавил компанию, а спустя полгода после его возвращение в СЕО, Эппл стал приносить ощутимую прибыль.
Следующие два года компания продолжала успешно развиваться. Позже появился iPod, который свел с ума поклонников музыки: им было удобно управлять, он был небольшой и удобный, с приятным дизайном. В 2006 году айподы занимали уже семьдесят пять процентов рынка mp3-плееров, а объем их продаж сравнялся с объемом продаж ПК. А еще спустя год появился легендарный iPhone– первый в мире мобильный гаджет, сочетающий в себе не только функции телефона и плеера, но и компьютера. Еще позже свет увидел и iPad, благодаря которому Джобс доказал миру, что персональный компьютер может и должен быть удобным, многофункциональным и небольшим, чтобы его можно было брать куда угодно.
Эгоизм Стива Джобса был разбит на мелкие осколки. Но он продолжал работать, пока не только не доказал вновь и вновь свою гениальность, но и пока значительно не устранил свои недостатки, которые привели к его падению. Не часто такие успешные или могущественные люди способны сделать это.
Кстати, позже Джобс назовет свое увольнение из Эппл одним из наилучших событий в его жизни, что говорит о том, что неудачи – это далеко не всегда конец света. Даже напротив, именно промахи и провалы позволяют нам двигаться дальше и стать еще сильнее. И Стив Джобс – отличный тому пример.